Розділ містить інформацію про навчальні програми та тренінги в галузі відновних практик вирішення конфліктів та відновного правосуддя.
Тренінгові програми з відновних практик, БО "Український Центр Порозуміння"
- Тренінг "Практики вирішення конфліктів"
Для кого: для фахівців, діяльність яких пов’язана з вирішенням спірних питань, розв’язанням конфліктів як в своїй організації, так і для допомоги іншим.
Мета тренінгу: навчити ефективно вирішувати конфлікти із застосуванням відновних практик.
Завдання тренінгу:
- Сформувати розуміння відновного підходу та його цінностей.
- Сформувати знання про динаміку конфлікту.
- Відпрацювати навички роботи з позиціями та інтересами сторін.
- Познайомити з відновними практиками (медіація, коло примирення, фасилітація) та ситуаціями, в яких кожна з них може бути ефективно застосована.
- Відпрацювати навички застосування відновних практик для вирішення конфліктів.
Тривалість тренінгу – 3 дні (24 години).
Кількість учасників – до 20.
- Тренінг "Базові навички медіації"
Медіація – це процедура примирення конфліктуючих сторін шляхом проведення між ними добровільних і конфіденційних переговорів за допомогою третьої нейтральної сторони – медіатора (посередника) з метою досягнення взаєморозуміння та укладання взаємоприйнятної угоди.
Медіація застосовується для вирішення: правових (досудових) конфліктів: (кримінальних, цивільних), конфліктів у сфері бізнес-відносин (вирішення трудових та виробничих конфліктів, розв’язання спірних питань з партнерами, вирішення конфліктів «замовник – виконавець» і т.д.), конфліктів в галузі освіти (шкільна медіація), міжособистісних та сімейних конфліктів.
Для кого: для фахівців, які хотіли б отримати навички посередництва у вирішенні конфліктів.
Мета тренінгу: підготувати учасників до самостійного проведення процедури медіації.
Завдання тренінгу:
- Сформувати розуміння відновного підходу та принципів медіації.
- Навчити базовим навичкам посередництва при вирішенні конфліктів:
- робота з почуттями та переживаниями сторін,
- перефразування, резюмування, активне слухання, техніка постановки запитань,
- збереження нейтральності.
- Відпрацювати на практиці процедуру проведення медіації в різних ситуаціях.
Тривалість тренінгу – 4 дні (36 годин).
Кількість учасників – до 20.
- Програми примирення потерпілих і правопорушників
Програми примирення - це соціальна технологія посередництва у кримінальних конфліктах, яка передбачає участь нейтрального посередника з метою примирення потерпілих та правопорушників. Примирення означає встановлення справедливості шляхом прийняття правопорушником відповідальності за вчинене й обов’язків щодо відновлення шкоди, нанесеної правопорушенням.
Для кого: для фахівців та організацій, які працюють (чи планують працювати) в галузі судочинства та бажали б отримати знання і навички застосування альтернативних способів розв’язання кримінальних конфліктів.
Мета тренінгу: підготувати фахівців для проведення програм примирення потерпілих і правопорушників.
Завдання тренінгу:
- Ознайомити з принципами і практиками відновного правосуддя (медіація між потерпілим і правопорушником, кола правосуддя, сімейні групові наради).
- Продемонструвати методику роботи з учасниками кримінальної ситуації, етапи процедури і основні прийоми проведення зустрічей з примирення.
- Представити поняття, знання, навички, необхідні для проведення програм примирення.
- Відпрацювати навички роботи з учасниками кримінальної ситуації, їхніми позиціями, інтересами та емоціями.
Тривалість тренінгу – 4 дні (36 годин).
Кількість учасників – до 20.
- Тренінг переговорних технік «Принципові переговори»
"Принципові переговори" - тренінг, розроблений на основі моделі переговорів Р. Фішера та У. Юрі, яка дозволяє учасникам переговорного процесу вирішувати проблеми з урахуванням інтересів усіх сторін, зберігаючи при цьому час та сили.
Для кого: для тих, хто пов’язаний з проведенням переговорів і хто хотів би розширити свої переговорні можливості за рахунок опанування співробітницької моделі переговорів.
Мета тренінгу: підготувати фахівців для проведення переговорів в моделі «виграш-виграш»
Завдання тренінгу:
· Сформувати знання щодо принципів переговорної моделі «Принципові переговори» і ситуацій, коли вона може бути ефективно застосована.
· Прояснити особливості переговорів «виграш-виграш» та їх стадії.
· Навчити працювати з альтернативами.
· Відпрацювати навички виявлення інтересів опонента та техніку пошуку взаємоприйнятних угод.
· Відпрацювати навички ведення переговорів.
Тривалість тренінгу – 3 дні (24 години).
Кількість учасників – до 20 (обов’язково – парна кількість).
- Базові навички фасилітації
Фасилітація – полегшення взаємодії всередині групи. Це одночасно процес і сукупність навичок, що дозволяють ефективно організовувати обговорення складної проблеми чи ситуації без втрат часу та за короткий термін виконати всі пункти порядку денного зборів або наради із максимальним залученням учасників процесу.
Для кого: для спеціалістів та організацій, чия діяльність тісно пов’язана організацією та проведенням групових форм роботи: обговорення, круглі столи, семінари, тренінги, зустрічі, планування, тощо.
Мета тренінгу: надати фахівцям знання та практичні навички ефективної фасилітації групових процесів, що базується на принципах відновного підходу.
Завдання тренінгу:
· Сформувати знання щодо ключових понять фасилітації групових процесів.
· Прояснити особливості процесу фасилітації, що базується на принципах відновного підходу.
· Сформувати розуміння методології делегування відповідальності учасникам групового процесу.
· Сформувати знання щодо недирективного стилю фасилітації.
· Відпрацювати навички фасилітації групових процесів.
Тривалість тренінгу – 3 дні (24 години).
Кількість учасників – до 20 (обов’язково – парна кількість).
- Тренінг ведучих «Кіл громади»
Колагромади (Кола примирення / вирішення конфліктів / прийняття рішень) – процедура вирішення конфліктів та прийняття рішень, побудована на традиційних практиках, поширених серед багатьох корінних народів. Використання Кіл дозволяє приймати рішення, базуючись на цінностях, що поділяють всі учасники, в атмосфері взаємної поваги і з урахуванням думок усіх зацікавлених сторін. Можливості Кола як засобу примирення і створення в громаді атмосфери прийняття та співробітництва є дуже широкими. Поруч із мудрістю, заснованою на традиціях, процес Кола включає також і сучасні знання, елементи сучасного миротворчого процесу і досягнення консенсусу.
Для кого: для тих, чия діяльність пов’язана з груповою роботою, прийняттям рішень в групі, командоутворенням, вирішенням конфліктів в колективах, розбудовою громад.
Мета тренінгу: надати знання, навички та цінності, необхідні ведучому (Хранителю Кола) для проведення Кіл примирення.
Завдання тренінгу:
· Сформувати знання щодо принципів та цінностей Кола.
· Розглянути зовнішні (підготовка і процес проведення) і внутрішні (особистісні і духовні якості ведучого) аспекти Кола.
· Отримати власний досвід участі у різних видах Кіл (Коло розв’язання конфлікту, Коло прийняття рішень, Коло підтримки, Коло зцілення).
· Відпрацювати навички проведення Кіл в різних ситуаціях.
Тривалість тренінгу – 3 дні (24 години).
Кількість учасників – до 20.
- Тренінг для тренерів на базі Моделі залученого навчання
Модель залученого навчання (Participatorytrainingapproach) – модель проведення тренінгів, яка базується на активному залученні досвіду самих учасників, спільної відповідальності за процес навчання учасників і тренера, толерантності до різних підходів та стратегій. Модель залученого навчання повністю відповідає цінностям співробітницького підходу і є одним з «гуманістичних» напрямків у тренінговій роботі.
Для кого: для тренерів (або тих, хто планує ними стати), які хотіли б розширити свої можливості у проведенні тренінгів.
Мета тренінгу: навчити тренерів (фасилітаторів) навичкам розробки та проведення тренінгів на базі моделі залученого навчання.
Завдання тренінгу:
· Сформувати знання щодо принципів моделі залученого навчання.
· Сформувати знання щодо структури, етапів та інструментів тренінгу.
· Відпрацювати навички створення та підготовки тренінгу.
· Відпрацювати навички роботи з групою.
· Сприяти розвитку професійних знань, навичок та якостей тренера.
· Відпрацювати навички проведення тренінгу з отриманням зворотного зв’язку від учасників та тренерів.
· Сприяти професійному вдосконаленню та особистісному розвитку тренерів.
Тривалість тренінгу – 8 днів (64 години).
Кількість учасників – до 14.
Для участі в тренінгах звертайтеся:
БО "Український Центр Порозуміння"
тел.: (+38 044) 537 10 07, (+38 044) 254 40 32,
Павло Горбенко – taynik@list.ru